陕西汽车车架厂有序推进复工生产，抓住市场复苏机遇

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由于新型冠状病毒疫情的发生，严重影响了国内重卡市场的需求。然而，位于经济开发区的陕西汽车集团车架厂有序推进复工生产，抓住市场复苏的机遇，以分秒必争的精神迅速展开了一场与时间的硬仗。

时间是胜利的保证。面对困难，框架厂第一时间组织了复工复产推介会，传达了公司职工代表大会精神，动员全厂干部职工为“紧张生活”做准备。全厂树立了新的认识，积极应对疫情的不利影响，坚持生产经营一体化，打了一场安全、生产保证、增效、成本控制、质量改进的棋局，从管理中求效益，通过管理降低成本，通过疫情的影响迫使管理水平提高。

思想是行动的先导。自推介会和职工代表大会召开以来，框架厂坚持“网上+线下”相结合，大力开展“形势、目标、任务、责任”教育。各党支部联系车间，进入班组，到岗位，面对面，互相关心，引导员工进行思想洗礼，统一认识，统一行动，通过满负荷生产，重新组合，弥补疫情造成的不良影响。

为了减少疫情对车辆装配资源的影响，车架厂积极加强与制造部门的对接，加强资源检查，动态调整内部生产计划细节，确保车架产量按节点100%满足公司整体计划资源控制，保证车辆交付周期。框架厂在落实防控责任的前提下，合理安排生产班次，确保框架有序输出。第一季度，车架总成铆接涂装日最高产量达到550台；框架一次性保证率为99.95%，同比增长0.7%；资金占用得分比目标高0.4分，自行车外协加工成本同比降低14%，生产成本降低季度目标完成率为129.3%。

通过优化团队质量控制机制、加强内部质量回收、严格抓外包质量控制，框架厂主动防范产品和客户运作全过程，全面提升框架产品质量。开展提高车架总成尾梁表面质量的研究，确保整车新铭牌的粘贴质量。第一季度零公里PPM完成值为8991，组装评审不合格项扣26.8分。两个公司指标均已成功完成。

危险与机遇、优势与劣势齐头并进，一组组数据诠释了“陕西汽车速度”和“车架水平”。面对上半年的目标，画框上的人按下了“快进键”，全面展开了“百日奋战”大赛，带着必胜的紧迫感和使命感迎接了这一重大考验，用勤劳的双手拼出了快乐的一天。(Xi安经济开发区管理委员会出资)

:张静文

来源：搜狐微门户