贾跃亭高调宣布回国创业 但电动车项目“翻车”的原因他想明白了吗？

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[TechWeb]7月2日，贾悦婷在自己的个人微博上发布了“工作创业，重新开始生活，带着我的歉意、感激和承诺”，并高调宣布回国创业。让这位一举一动都牵动着无数中国人心的人，再次登上热门搜索，甚至他创办的电动车项目ff也引起了热议。

人们过去很期待ff，甚至认为这是贾悦婷翻身的唯一机会。然而，今年4月，ff突然宣布转型，正式退出汽车制造领域。贾悦婷以自己的风骚操作，展示了汽车制造领域的负面标准教科书。

ff官方微博图片

乐视和戴森相继生产汽车，没有技术壁垒很难突破

根据国外媒体披露的信息，ff91是一款非常智能的车型，但在注资后仍然无法满足量产。跳票不限的贾月亭也被称为老赖和骗子。很大程度上，原因在于ff性能研发的技术水平有限，这使得测试产品本身存在缺陷，无法建立其技术壁垒。

2018年，一辆ff91原型车在展示给员工后遭到火灾和损坏，这在业界引起了怀疑，并给其未来蒙上了阴影。

在技术壁垒高的汽车制造行业，ff缺乏提高产品安全性等性能的优秀技术，贾跃亭也忽略了从R&D到量产所需的资金量和时间周期。失败似乎早就注定了。

然而，回顾整个汽车制造行业，不仅贾悦婷的ff项目以失败告终，著名技术品牌戴森也在去年10月宣布，经过三年的研发，耗资近200亿元的汽车制造项目被正式放弃。我们应该知道，在家用电器领域，戴森只靠几个产品赢得了无数消费者的支持，如吸尘器、吹风机和电风扇。即使价格比同类产品高出几倍，消费者还是愿意掏钱。

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那么，为什么在高端家电行业备受追捧的戴森会遭遇跨境制造汽车的问题呢？这主要是因为戴森的汽车制造技术不同于其家用电器，它设置了技术壁垒。

戴森的家用电器用黑色技术建立了一个品牌护城河

在家用电器领域，戴森拥有一些具有竞争力的核心技术，如旋风技术、数字电机技术和气流倍增技术。戴森的核心技术，数字电机技术，已经经历了20多年的研发。从速度为每秒1666转的v1数字电机到速度为每分钟125，000转的dyson hyperdymium旋转电机，dyson在一定程度上改变了真空吸尘器、吹风机、电风扇等产品的使用体验。

我们可以看到市场上的很多产品都是模仿戴森的，但是不管他们和戴森的产品有多相似，他们都没有使用戴森产品的经验。戴森利用黑色技术壁垒作为护城河，为其他家用电器建造了一个不可逾越的品牌穹顶。

小米借助物联网搭建生态屏障，把握新的交通入口

在国内的物联网行业，也有一个像戴森一样专注于家电行业的互联网品牌，那就是我们所熟悉的小米，通过构建物联网已经形成了自己的市场壁垒。

很多人可能认为小米不是手机，那么它怎么会和物联网相关呢？但事实上，无论你是否使用过小米的手机，你都有很大的可能或多或少使用过小米的产品，比如小米的充电宝、电水壶、智能手环甚至插座，这些都是小米生态链中的一环。根据小米发布的数据，小米物联网平台连接了1.96亿台物联网设备。

小米在物联网领域的成功在于，它支持许多生态链企业，并能创造各种智能家居产品，包括熟悉的品牌如米佳和米子，它们能为小米的生态链创造各种智能家居产品，从充电宝贝和插座到空调音和洗衣机，几乎涵盖了我们日常生活的大部分。一些媒体已经做过这样的统计，在小米现有的物联网产品中，只需要不到500元就可以形成一个初步链接的物联网卧室，所以人性化的价格很难看到其他知名品牌的产品生态链。

全面的产品生态和高性价比的价格策略使小米生态链的产品在市场上站稳了脚跟，从而设置了壁垒。在5g时代，物联网是一个大趋势，这部分设备的增加将有机会成为5g时代的一个新的流量门户。小米成功抓住新交通入口的契机，牢牢把握5g物联网的机遇和未来，形成了不断壮大的小米生态帝国。

可以说，生态的创造是小米在物联网市场占据一席之地的重要原因。建立生态链的主要优势是，一旦你在某个市场区域形成了自己的壁垒，你就可以牢牢占据一个地方，但其他山脉的玉石不可能在一夜之间被打破。

跨境壁垒:如何撕掉手机游戏中的短命标签？回答玩家生态！

看看其他行业，这同样适用于建筑障碍。以手机游戏市场为例，据媒体报道，手机游戏的平均生命周期只有6-12个月，50%的收入是在第一个月产生的。最近一篇2015年和2020年的比较文章显示，手机游戏市场上仍然有很多常青的游戏，如《梦幻西游》、《西游》、《王者的荣耀》、《引领大地》等。

游戏产品本身的硬实力由核心游戏、营销策略、玩家等综合要素组成。在当今竞争激烈的市场中，主要制造商往往会将最大的努力集中在前两者上。以上述“陆地之地”为例，他们牢牢抓住玩家的要害，进行深度修炼，建立了一条穿越玩家生态屏障的护城河，站在了战略手机游戏排行榜的前列。

《领国》以三国为游戏背景，这是一个战略游戏，玩家在游戏中建立一套自己的规则:战前，玩家会模仿三国古人，写千言万语痛斥敌人。他的诗歌甚至被国家图书馆列入展览；也有玩家角色如历史学家在游戏中记录战争历史；更重要的是，还有玩家建立战功系统和管理系统来奖励战功和激励盟友。《引领大地》中玩家的各种自发行为构建了独特的游戏玩家生态，而这些极其核心的玩家行为背后隐藏着精英属性。

根据gamma data在2019年下半年发布的报告，“引领世界”的玩家结构由精英群体主导，呈现出复杂的特征。在游戏用户中，企业管理人员、私营企业老板等的比例。，甚至超过了普通员工。此外，以这一群体的专业精英为基础，“领先土地”用户的月平均工资超过1.4万元，远高于102%的市场平均水平。

由于独特的精英玩家生态，无论是面对来自外部的竞争产品的挑战，还是内部玩家的争论，“引领大地”都可以在最近几年得到解决。以最近的一个游戏事件为例。6月3日，“引领大地”正式推出新的游戏宝藏系统，这在玩家中引起了争议。在收到玩家的大量反馈后，官方很快发出了两封通信信，表示游戏将会调整。从后台筛选出数千条有效的改进建议，并逐一回复。与此同时，我们将为玩家举办一个研讨会，听取玩家的意见，讨论如何优化游戏，并尝试与玩家一起探索新游戏的更好模式。项目团队和玩家团队的一系列行动不仅有效地捍卫和实践了平等、宽容、多样和互利的价值观，而且改善了游戏体验，实现了玩家和游戏的双赢。

根据数据，在这次事件之后，“土地的土地”在所有的排名都有所提高。应用商店的最畅销榜单已进入前5名，下载榜单跃升至第18位，创下新高。

结论:构筑行业壁垒是企业生存之道

可以说，《引领大地》已经上线近五年，凭借玩家独特的生态屏障，依然可以占据战略手机游戏排行榜的榜首。事实上，建立一个独特的用户生态对其他交互性强、用户质量高的产品来说是普遍的。回顾过去，科技圈的戴森和小米，以及游戏圈的“领跑者”，都以实际行动证明，建立行业壁垒可以凸显包围圈，并在高度竞争的环境中长期生存。这值得所有仍处于困境的企业学习。

来源：搜狐微门户