阿里朱顺炎：创业如何从小业务进阶到把握大趋势、建好组织？

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“20年前，和其他人一样，我试图探索创业的方向。我最深刻的体会是，人和事是可以互相实现的，创业的过程远比结果更令人兴奋。”11月27日，在36氪2019智慧大会上，阿里巴巴创新创业集团总裁朱面对年轻一代的创业者，分享了一位创业老手的经验和心态。

“创业将经历三个阶段:做好小企业，把握大趋势，建立良好的组织。”在他看来，企业家是不断前进的，而核心是人才和组织的成长。第一阶段是搞好小企业。学会生存是基于擅长链接的绝对竞争力。在第二阶段，我们应该把握大趋势。寻找合作伙伴，不断进步，以同样的频率与市场产生共鸣。第三步是建立组织。使命驱动的人、企业、文化一体化的全面发展组织建设。

针对如何在大型组织中创新，朱提出了三个原则:独立思考、独立于原有的业务资源和路径、独特的产品理念；从小到大，相信新事物的生命力，从0到1有耐心；树立英雄，打破大公司制度中的稳定状态，鼓励个人英雄出现。

今年6月，在阿里巴巴对其创新业务集团进行重组和升级后，朱负责了7个业务部门，整合了大uc的旗舰业务部门、天猫精灵(Tmall Elf)和vmate等明星产品，以及夸克(Quark)和歌唱鸭(Singing Duck)等创新孵化产品。其中，印度的一个小型视频社区产品vmate的月均寿命接近5000万，智能搜索夸克为探索下一代搜索做出了巨大努力。国内第一个播放和演唱软件“单亚”开辟了多种播放“音乐再创作”的方式，并率先推出了新的在线音乐曲目。

“将用户价值追求到极致的创新理念、阿里的组织能力和新机制的合作，赋予了我们强大的竞争力，使创新产品不断涌现。我们将为年轻人提供一个发挥最大想象力和创造未来的舞台。”朱对说道。

来源：搜狐微门户