永辉开mini社区店 或瞄准综合服务解决方案

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【亿邦电力新闻】1月28日，日前亿邦电力获悉，永辉正在加快迷你社区门店模式的试点，并将迷你门店试点从福州总部扩大到重庆、成都等西南地区。

据了解，永辉超市迷你店占地约300~500平方米，主要经营生鲜食品。目前，已有20多家店铺开业。业务类别包括蔬菜、水果、肉类、鱼类、冷冻和冷藏食品、休闲食品、饮料、调味品、厨房用品和日用品。网上将有京东送货上门。

无独有偶，两年前，永辉推出了专注于社区的永辉首选，并将其应用扩展到社区的各种综合服务，如发送和接收快递。也就是说，这是永辉第二次尝试社区模式。

某地区的传统零售企业高管表示，永辉可能正在通过社区新鲜感+的综合服务形式切入社区经济。

至此，永辉超市迷你也是继红标店、绿标店、细标店、会员店、永辉首选和超级品种之后永辉旗下的第七大消费品业态。

社区企业最应该是什么样子？据业内人士分析，最外围的部分是消费品的高频零售，包括各种以新鲜为主的实物商品，这也是目前社区团体和传统零售都切入的部分，这是切入社区业务的第一步。最好是成为一个社区零售解决方案服务提供商，成为一个社区的入口，不仅能提供新鲜和其他消费品的零售，还能提供包括社区养老和教育在内的虚拟服务。

“高粘性的综合社区服务提供商，社区交通的入口，这应该是社区业务的最终水平。”分析师说。

事实上，据亿邦电力报道，易家杰最近孵化的社区零售平台致力于生活，通过在社区周围建立一个C端消费者和B端商户服务中心，形成社区流入口的理念，最终与易家杰的家政服务形成结合，成为一个综合性的社区服务提供商。

社区商业是一个巨大的市场。相关数据显示，目前我国社区管理的物业面积超过175亿平方米，社区经济价值超过9万亿元。而且，社区业务有稳定的用户和需求，所以不需要担心获取用户，只需要为用户找到他们需要的产品提供高质量的服务。

据了解，目前有几种模式切入社区商业:第一，社区零售，主要是传统零售企业和便利店；第二个是社区战斗小组。在2018年社区零售模式中，消费者对社区新鲜食品的需求通过马宝和团队负责人进行集中，然后进行集中采购；第三，社区的各种家政服务；第四是社区早期教育和社区养老；第五，其他精神服务，包括娱乐和健身。目前，上述商业模式都划分为不同的社区消费者，没有一个全面的服务平台为社区提供真正有价值的一站式解决方案。

回到永辉的迷你社区店，在大尚集团总裁刘思君看来，迷你社区鲜货店+送货上门的模式非常好。“租金最便宜，交通最便利，配送成本最低。”

如果说以前永辉的其他形式主要关注的是到达商店的用户，那么现在永辉正在不断缩小服务和用户之间的距离，不断关注“回家”。这种商店对商店+家庭对家庭的模式应该由许多传统零售商来完成。毕竟，“用户在哪里，当您需要它时，您的服务应该到达。”

刘思君认为，在永辉的推动下，迷你生鲜社区店应该成为传统零售企业竞相争取的一种新的线下零售业态。线下迷你社区商店模式可能是受欢迎的。

来源：搜狐微门户