商汤科技杨帆：人工智能如何落地

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如今，努力赚钱的汤汤，对于很多公司探索人工智能的登陆以及如何搭建平台可能有一定的借鉴意义。

"人工智能是世界上估值最高、融资最多的初创公司."在这样的光环下，尚堂科技的联合创始人兼副总裁约翰·杨(john young)陷入了困境:“人工智能行业存在泡沫吗？”"人工智能公司的估值高吗？"

在中国企业家杂志主办的2019年7月7日(第19届)中国企业未来之星年会上，约翰·杨也向其他与会的投资者和企业家抛出了这个问题。他得到了答案:作为下一代技术的基础设施，人工智能公司不能给出过高的估价。如何消除外界的疑虑？加快人工智能产业的商业化和发展。

上唐科技成立5年，目前估值已达60亿美元。约翰·杨经历了上塘科技从大学实验室开始创业，逐步登陆各种场景和行业，最终成为估值最高、融资最多的人工智能平台企业的全过程。这让他对人工智能产业化有了深刻的理解。约翰.杨将人工智能技术登陆所需的能力和步骤分为五个方面，并解释了人工智能是如何登陆的。

在人工智能计算机视觉领域，尚唐技术、蔑视技术、从云技术和易图技术被称为“四小龙”。相比之下，上汤的技术略有不同。它将自己打造成为一个平台企业，通过标准化和基于工具的生产算法与各个领域的公司合作，并“赋予所有行业权力”，成为拥有最多行业、产品和解决方案的企业。

如今，努力赚钱的汤汤，对于很多公司探索人工智能技术的落地以及如何搭建平台可能有一定的借鉴意义。

以下是约翰·杨的演讲(有删节):

为什么计算机视觉公司做得更好？

我们都相信人工智能技术将推动新时代的发展，包括中国在内的各国政府都把人工智能作为未来整个行业转型升级的必备能力。

这一波人工智能技术可能出现在2012年，在2014年和2015年之前，它主要是在实验室里。从2015年到2016年，大规模的工业登陆开始了。

人工智能技术包括几个不同的方面。语音识别和计算机视觉是人工智能的典型分支，自然语言处理也得到广泛应用，再加上智能机器人等等。

然而，由于有如此多的细分市场，计算机视觉人工智能的四种动物今天可能已经变成了大独角兽，一些公司正在从事包括自然语言处理在内的语音工作，但它们似乎做得不太好。为什么？是不是因为这些从事计算机视觉的人特别好？冷静思考，不。

我认为这是因为在以上所有的信息领域中，计算机视觉是唯一脱离或不需要人类参与的信息形式。它可以处理人脸识别、行人识别、完全没有人的图像和视频以及卫星图像。

以安全为例，在人工智能出现之前，整个安全监控行业只完成采集、传输和存储，最终的分析必须由人来完成。人工智能企业的出现改变了这一切，分析环节可以通过计算机来完成，这样业务流程就会发生变化，给整个行业带来更大的闭环价值。

人工智能要走多少步才能着陆？

我们如何衡量一个人工智能企业的发展，什么样的企业才能真正创造价值和竞争力？

传统有三个概念:算法、计算能力和数据。今天，越来越多的业内人士已经形成了共识，也许后面要补充的第四件事才是真正最有意义的事——“落地”。

你为什么这么说？如果有屠龙宝刀，但世界上没有龙，无论技术多么优秀，如果不能真正给行业带来价值，就意味着没有实际意义。

然后，如何看待人工智能技术的登陆，以及在五个障碍之后它将会采取多少步骤。我个人的定义如下:

首先，要解决的问题必须是真正的需要。这只能通过深入了解行业和行业来实现，这样才能知道真正的需求在哪里，用户真正的痛点在哪里。

二是技术预判。在过去的五年中，我们每年可以将人脸识别的准确率提高100倍(两个数量级)，但是我们发现同样的技术将会不断地应用到新的情况中。例如，远程在线认证将在2014年完成，手机解锁将在2016年完成，2018年一个城市中的10万台摄像机可以连接在一起搜索和分析数百万人。

相同的技术在不同的场景中使用时有不同的技术要求。这对从事技术创新或产业转型的公司有很高的要求。他们需要能够比其他人更早、更敏锐地观察到这种需求。当能够解决这一需求的技术成熟时，这必须是一个预先判断。

如果问题解决了，你会发现这一定是一个红海市场。然而，如果我们判断得太早，投资得太早，并且工作了三五年，这项技术将无法解决当前的需求，所有这些都将成为沉没成本。

第三点是数据闭环。许多人已经深刻意识到数据将成为未来企业的核心竞争力。

第四点是核心价值要素的转移。无论是技术企业还是传统产业转型，纯技术本身是一个很好的垫脚石，但它不足以成为长期的产业竞争壁垒。在这个过程中，哪些行业要素会因技术进步而改变和转移？每个人都应该更认真地思考这些行业元素的变化和转移如何能够帮助企业在未来建立自己的壁垒。

最后是技术能力。当汤汤在不同的行业中用技术解决问题时，发现了一个非常有趣的现象，那就是用来解决问题的技术不是原来认为的技术，而是多种技术的结合。

例如，手机刷脸识别或解锁远程认证，一开始我们以为是人脸识别问题，只要我们知道我是否刷过，但很快发现根本不是人脸识别问题，而是活体识别。

有些人会试图用照片和视频中的假面进行攻击。最后，我们必须面对的技术挑战不再是识别两张照片是否是一个人，而是相机看到的是一个真实的人，这实际上变成了另一个问题。这种情况发生在很多行业。

当你需要完美地解决一个需求时，你会发现所需要的技术是多维的和组合的。此时，技术团队有必要具备更强的能力。这并不是说只有一把大斧子(只能砍)。有斧头的时候，一定有斧头。有剑就一定有剑。十八种武器拥有一切。

上汤如何增强所有行业的能力

上面提到的一些能力是像商汤这样的科技企业所固有的，但是有些能力往往是这个行业的企业所拥有的，这就需要对这个行业的认知和理解。

只有与行业企业形成更好的合作，才能通过授权的形式帮助各行业更好地完成转型升级。在这个过程中，我们提供帮助，而不是颠覆。这就是汤汤在四年的旅程后应该扮演的角色。

我们希望在未来，通过人工智能核心技术能力的沉淀，通过与行业中一些具有开拓性和代表性的企业的磨砺，通过从0到1的新场景和新机遇，我们将一些能力分配给越来越多的企业，最终形成整个行业的演进。

这就要求汤汤本身在核心竞争力的沉淀上做得更多。我们现在正在做的一件事是标准化和工具人工智能算法生产。未来，我们希望更多的行业合作伙伴不需要太多的技术知识，只需要了解自己的业务，知道如何获取数据，这样他们就可以快速生成新的算法，并通过标准化的工具解决问题。

最后，我们希望形成一个从数据到业务再到更大平台的闭环，从而不断扩大，不断惠及更多的企业，惠及更多的行业，使整个人工智能生态系统更快地发展。最终，它将基于核心技术创新能力和技术授权，与行业合作伙伴一起形成解决不同行业问题和构建生态的愿景。

汤汤拥有700多个不同行业的知名合作伙伴和客户。我们希望与客户和合作伙伴一起在更多的行业中发现技术的真正价值，这是尚汤灿无法独立完成的。我们需要深入挖掘，与行业合作伙伴一起挖掘，共同形成产品和解决方案，为行业带来更大的变革。

这是我对商汤的人工智能技术的理解，该技术可以增强所有行业的能力。

计算机视觉公司的估值不高

有些人问人工智能初创公司的估值是否有点高。在我看来，这肯定不是很高，因为我们今天所做的在很多行业中仍然是0比1，我们仍然在与领先的企业合作，寻找如何提高行业的效率。复制之前可能需要一些时间。

如果我们把商汤看成是几个行业的叠加，我们会发现有些行业可能还很早，收入很难与所能创造的价值相匹配。但是，如果你愿意把它拆开，做一个仔细的计算，然后把不断积累的技术、人才和工具作为一个平台，你会觉得可能会便宜一点。

来源：搜狐微门户