颠覆，裂变！投资或许才是Recruit最擅长的事

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每个企业家都想建一个百年老店，一个企业都想有百年历史。这个过程必须不断被颠覆和改变。

作者|张

商界有一个普遍的追求，每个企业家都想建立一个百年老店。彼得·路德维希曾经在他的书中做出了一个简单明了的判断。他认为企业和人类一样会消亡。有些企业已经生存了一百年，在经历了各种危机后仍然可以重生，因为它们不断地进行基因改造。德鲁克的判断就像手术刀一样，对企业发展的核心极其敏锐。一个百年企业的历史必定是一个不断颠覆和变化的过程。

在国内外，腾讯、谷歌、索尼、新招等巨头企业都在通过孵化、并购、投资等手段构建自己的生态帝国，以确保自己不会被不可预测的危机风暴所摧毁。其中，招聘更是独树一帜，拥有200个品牌，并在国内外投资了近100家有助于自身业务发展或与自身业务有互利协同的公司。

当“孵化、投资、颠覆和创新”这些词一起指向招聘时，颠覆分子和推动者似乎可以很好地描述这家成立于1960年的日本公司。

一个

推出200个品牌

正如腾讯不能简单地被定义为一家社交公司一样，日本的招聘也不能被随意定义为一家人力公司。

与腾讯相似，招聘是一家涉及多种业务、涵盖多个领域的公司，也是一个超级人际平台。腾讯主要从事社交娱乐，而招聘则提供以人力资源为核心的生活服务。

与1998年成立的腾讯相比，笔者认为1960年成立的中招更具有变形虫裂变的特点。阿米巴模式是指将组织分成小团体，由一个独立的与市场直接挂钩的会计系统运作，所有员工参与经营管理，从而实现全员参与的管理模式。

57年前，姜福浩从一家小木屋店开始创业，并成立了新招的前身——大学报纸广告公司，该公司作为东京大学的广告公司，在公司和学生之间架起了一座桥梁。在那之后，它开始提供就业、工作变动和其他人才领域的信息。后来，员工们将招聘的bow模式(b2c)应用到其他领域，并逐渐发展到婚姻、住房、教育、养老、食品和旅游等许多领域的200多个品牌。

虽然它涉及很多领域，但招聘和许多国内企业的区别在于，他们的业务都是分散的。虽然美国代表团和公众评论主要集中在餐饮，他们的核心业务也将涉及电影，门票，旅游和其他生活服务。每个行业的招聘都是非常独立和垂直的。

任何了解招聘的人都知道它有企业家精神和主人翁精神。招聘员工时，人力资源首先需要企业家精神。此外，只要员工找到行业中的痛点，他们就可以和几个小伙伴一起创业。新兵每个月都有一次内部创业筛选会议。只要这个想法被通过，公司就会拨出预算来支持它的创新。例如，日本房地产在20世纪70年代是一个痛点，所以招开始其住房业务在1976年。找到痛点，了解需求，快速创业，这使得每一个招聘业务都走上了一个更好的时间窗口。

当200个品牌的招聘人员在一起运作，并对国内外近100家公司做出回应时，无论人们生活在哪个国家或城市，他们都可以享受这个超级平台提供的服务，将世界各地的人们联系起来。

二

从内部孵化到全球投资

除了企业家精神和所有权，招聘更像是一个投资机构，每一条业务线都是它的企业家品牌。其中，新兵也有一个内部孵化部门和一个外部孵化部门。

从企业的创业基因，到企业的内部孵化，再到企业的全球投资，基因决定了招聘必然要进行全球投资。

2006年，新创成立了一个基金，投资于日本和海外近100家有助于自身业务发展或与自身业务具有互利协同效应的公司。2015年，中国的美元基金rsp china成立。2016年，我们开始为中国的早期团队投资人民币。

招聘中国投资高级副总裁薇薇恩(Vivienne)表示，招聘的全球投资策略被称为“做或买”。日本占全球招聘业务的60%，而日本以外的海外业务占40%，在未来一两年内，这两个市场各占50%。新兵有一个小目标。到2020年，人力资源领域的比赛总数将居世界第一，到2030年，与人力资源以外的生活服务相关的比赛总数将居世界第一。

目前，招商引资分为欧美团队、印度团队、中国团队等。薇薇安表示，在首轮融资前后，该公司在中国的投资规模集中在数百万美元。同时，因为我们是cvc，所以大部分都是战略投资，不是为了快速实现。此外，新兵将长期持有股份，以帮助团队提高其价值。

除了cvc，拥有一个实体企业也是招聘投资的一个主要优势，招聘可以利用集团资源来增强企业家的能力。

目前，从事人力资源相关项目的企业家更倾向于选择我们。维维恩说:“招聘是全球顶尖的人力资源团队之一，许多其他业务领域都发展得非常好。”此外，其他投资机构可能会在几轮之后退出，但招人更喜欢长期战略投资。

目前，中招在中国的投资主要集中在人力资源方面，重点是与企业服务和生活服务相关的项目。随着中国人口红利的逐渐消失，它也将关注教育、人工智能、大数据等方面。薇薇安说，在观看这个项目时，她最关注的是人，这主要取决于团队是否可靠？创业的动机。

自2016年4月以来，为了给现有业务增加价值和拓展新业务，新招已正式在中国投资，迄今已投资15个项目。例如，saas平台活动线、专注于在线程序员评估系统的ape圈、为C-terminal提供房地产大数据的Rabbit博士、解决人力招聘难题的川岛千寻、专注于服务业灵活就业的独立日等等。

在独立日那天，郑毅和兔子博士的刘玉都表示，他们参观了新兵的日本总部，认为新兵已经深入这个行业很多年了，他们的实际业务更加专业和先进。Ape Circle的郑猛也说:新人在投资前会给我们付租金，同时也让我感到谨慎和专业。

三

自我革命的颠覆者

招聘有句名言:利用你创造的机会改变自己。

薇薇安还表示:我们是拥有无忧无虑未来的最大股东，我们也在寻找一家能够颠覆无忧无虑未来的公司。因为从一开始，我们就处于颠覆状态，我们颠覆了我们投资的企业，我们也颠覆了自己。只有不断进行颠覆性创新，我们才能为用户提供更好的服务。

从招聘的发展轨迹来看，招聘在1960年还是一个大学报纸的广告代理。1995年，日本信息网络发展迅速，互联网用户数量急剧增加。招聘使自己发生了革命性的变化，从线下的传统印刷出版模式转变为在线运营模式。2006年，新兵再次颠覆了自己，将业务从日本转移到海外。当然，它也经历了失败。2012年，为了缩短决策周期，加快独立经营，招聘人员将集团拆分为公司、机构和职能公司。

随着信息技术的进步和互联网技术的普及，拥有涵盖生活各个方面的各种服务的招聘人员将获取大量的用户数据(个人信息、行为数据、兴趣数据等)。)每天。2014年，招聘部门开放了内部数据，并开始整合和应用大数据。与此同时，它在2015年4月成为人工智能研究部(rit)，总部设在硅谷，人工智能权威alon halevy担任主任。通过人工智能技术分析和学习这些数据，我们可以更好地了解用户，提高现有服务的质量，发现未来的商机。

2014年，新招成功在日本股市上市，市值约450亿美元。

通过招聘，我们可以看到这样的企业。倡导企业家精神和主人翁精神，我们将通过不断的孵化和投资实现裂变发展，同时，我们将不断进行自我颠覆和自我革命。

就像细胞继续分裂和繁殖一样，它们不断地改变血液，重建自己，以获得永生。

来源：搜狐微门户