日本商品供不应求 豌豆公主咋搞定供应链？

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去年11月下旬，日本和厦门的垂直跨境电子商务公司“公主与豌豆”宣布完成6800万美元的C系列融资，主要用于供应链的建设和升级。时隔三个月，pea公司首席执行官翁永彪表示，他已经成立了一个行业协会(简称wjs供应链)，专注于理顺从日本上游企业到中国下游零售商的整个环节。

翁永彪指出，作为一个日本-厦门跨境电子商务，有两个核心事情要做:一是与日本制造商打交道，另一个是与中国的交通。

“对于日本制造商来说，中国的互联网发展太快了，而且是独一无二的，它以外国人无法理解的发展形式出现。对于中国零售终端来说，日本公司太难找到了。它们是完全不同的逻辑，有许多地方难以沟通。”

“制造商应该看到各种下游信息”。翁永彪说，零售终端会有很多反馈，包括需要多少商品，消费者喜欢多少，他们是否能帮我制定明年的生产计划等。，而这个生产计划的制定和零售渠道的信息收集需要有人来做。公主和豌豆建立的wjs供应链就是为了解决这个问题。

据悉，目前，公主和豌豆以及日本的12家一级批发商(食品行业6家，日用品行业6家)已经形成了一个体系，可以帮助日本制造商清楚地看到中国市场的实际需求，并能够对这些需求进行统计，最终反映到生产计划中，这将影响到日本产能的增加，改善整个中国的分销渠道。

然而，这个系统的构建并不像想象的那么容易。许多日本大公司仍然反对跨境电子商务，而日本一流的批发商说，“如果制造商不同意，我就不敢这么做。”因此，即使像天猫、JD.com和考拉这样的大平台也没有与日本的大批发商建立深厚的关系。

翁永彪表示，对于中国零售商来说，日本商品总体上供不应求。因为日本制造商的年生产增长目标一般是20%-30%。“在这样一个增长缓慢的国家，这个目标是合理的，股东不会有太多的意见，运营商会认为没有必要承担这么多风险，但这使得中国跨境电子商务获得商品变得尤为困难。”

为了整合供应链资源，principal and the pea建立了一个大型数据系统中心，批发商可以在这里输入每个sku的具体制造商信息，形成一个“商品主码”，它可以是一个商品代码，后跟各种形式的制造商信息，如原材料、规格、如何食用或使用、卖点是什么等。，这些信息需要不断更新。

“有了这个信息库的交互，这个过程变得更加顺畅。同时，如果制造商同意，它也可以建立一个标准的下游信息流。制造商可以在这里看到有多少库存被分成跨境电子商务。这些股票是通过哪些零售渠道移交的？”翁永彪说道。

值得一提的是，翁永彪指出，许多日本企业都很关注目前中国零售业的新趋势。例如，《公主与豌豆》的投资者伊藤忠(Itochu)和日本电信运营商kddi都表示，新的零售模式可能也是他们在日本市场想要的，所以现在他们想在中国学习，并在中国尝试。

他指出，对于公主和豌豆来说，日本商品也需要适应中国零售业的新变化。“我认为这是一个优化和增加新的零售变化的想法。纯粹打造另一个海涛平台可能很困难，因为交通成本太高，也很难控制。”

据报道，去年8月，公主和豌豆开始涉足线下业务，并在东京赤阪开了第一家免税商店，专门为来日本旅游的中国游客服务。据官方消息，一期工程计划开设30家线下商店。与此同时，与线下免税店合作，公主和豌豆也开设了嵌入公主和豌豆应用的网上免税店。当在日本本地打开该应用时，访客将自动提示切换到网上免税店模式。他们可以不用去实体店，直接在公主和pea应用在线免税店购买与实体店相同免税价格的商品，然后直接在机场提货。

来源：搜狐微门户