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今年的618恰逢三个节日的整合,端午节,年中购物推广节和世界杯。在这三次繁荣的推动下,居民买买的积极性持续上升,苏宁乐购也取得了辉煌的销售业绩。自去年加快智能零售发展战略以来,苏宁的销售业绩、财务数据和股价通过线上线下双向整合、门店互联网改造、加大物流和技术研发投入以及苏宁店、苏宁乐购云店和苏宁乐购零售云等新业态的快速布局稳步上升。苏宁乐购随后的行动和成就值得全球关注。
在今年的618促销活动中,所有家电制造商都将线下商店纳入促销范围,以展示他们在新零售模式中的成功。苏宁乐购凭借其一步线上和线下布局以及对o2o零售的深刻理解,在这场战斗中交出了辉煌的成绩单。截至6月18日18: 00,苏宁乐购618的整体销售额同比增长121%。其中,618年苏宁乐购网上商城订单同比增长152%,苏宁超市增幅最大,销售额增长698%,生鲜销售额增长1185%。
(照片:苏宁乐购公布618份成绩单)
备受关注的o2o社区便利店苏宁店专注于世界杯套餐和30分钟送货服务。自世界杯以来,苏宁在16个城市的商店一直在为深夜观看足球比赛的球迷“补充和欢呼”。618开通后,苏宁商城应用程序在一小时内收到了5万份送货订单。
(照片:苏宁物流火箭兄弟正在运送)
在传统家电销售方面,苏宁巩固了霸主地位。作为家电全渠道销售的第一平台,今年的苏宁618继续成为海尔、美的、海信、西门子、格力等品牌的最大渠道。此外,超市和妇幼类别也爆发了。雀巢奶粉、泰国金枕榴莲和雪花啤酒跻身单个产品订单前十名,这标志着苏宁在家电和3c以外的其他领域取得突破,在所有领域都是名副其实的零售巨头。
(照片:许多大人物承认苏宁的“苏宁第一”)
苏宁的突出成就来自其先进的布局和坚决实施的智能零售。正如苏宁控股集团董事长张在6月18日前夕发布的一封公开信中所言,每一次升职都是一次培训。市场竞争就像足球,高质量的射门必须在高速奔跑和高强度对抗中完成。苏宁的竞争模式一直是以内涵式增长为基础,以外延式扩张为补充,不坚持一城一池,而是专注于全面胜利。
今年年初以来,苏宁拉开了一个大幕:150天内,苏宁新开了500家店铺;苏宁物流“无人”部队全面亮相;体育力量世界杯报道;宝丽来酒店的盛大开业照耀着黄浦江两岸;在苏宁银行成立一周年之际,其资产超过了220亿英镑。
618中大推广活动的结束意味着今年上半年电子商务大战的结束。今年下半年,苏宁还将加快实现5000家门店的目标,同时研发团队的数量将达到10000个,这将真正筑起一道护城河,倍增其整体实力和竞争力。
来源:搜狐微门户
标题:苏宁618秀肌肉 实至名归登顶家电销售第一渠道
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