百度五号人物接手糯米 O2O战略失利下曾良因腐败出局

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今天，一个沉重的消息从混乱的糯米中传出:百度今天刚刚发布的内部邮件宣布将优化百度糯米的组织结构和调整管理结构，百度高级副总裁兼百度搜索公司总裁向海龙将亲自担任百度糯米的总经理。

在向海龙负责糯米的同时，糯米的前总经理曾良出人意料地离开了。

根据百度发布的信息，百度公司前副总裁、百度糯米总经理曾良利用其作为百度大客户(ka)销售部总经理的职务，非法为ka渠道代理商提供帮助，并从该渠道代理商的融资过程中谋取私利，违反了公司的职业道德，构成了严重的违纪行为。在这方面，曾良承认了上述违反纪律的事实，主动向公司承认错误，并赔偿了公司的经济损失。百度决定终止曾良的劳动合同，并已与相关代理商进行了交涉。

自2017年以来，百度的糯米和外卖业务已经多次陷入裁员和规模缩减的谣言之中。经过这次人事调整，一度被李彦宏寄予厚望的糯米，已经走上了一条缓慢衰落的道路。

曾良与百度糯米的堕落之路

曾良发生的变化仍然没有反映在百度百科上。百度前副总裁、拥有外企职业经理人背景的百度糯米总经理百科介绍，“致力于移动互联网时代的人与服务对接，打造o2o生活服务平台。”

曾良的糯米一度被百度最高级别的李彦宏看好。2015年6月30日，很少出席具体业务会议的百度董事长兼首席执行官李彦宏出人意料地出现在百度的“会员+”O2O生态战略会议上，并在会上宣布将在三年内追加投资200亿元投资糯米业务。

然而，市场对百度大举投资o2o表现出了充分的担忧。

在李彦宏宣布将在三年内投资200亿元购买糯米之后的三个月里，百度的股价从200美元跌至130多元，市值也下跌了200多亿美元。

在2015年7月29日百度半年度财务报告的分析师会议上，百度首席财务官詹妮弗开始冷却百度的o2o战略。她说:“当我们提到200亿元的投资时，我们计划在三年内投资。当然，具体情况取决于投资回报率(投入产出比)和我们获得的各种数据。当然，竞争环境是动态变化的。今后，我们将继续以纪律和审慎的态度花钱。不过，这项业务的投资不会在2016年或2017年停止。”

与此同时，糯米首席运营官顾轮流负责百度渠道部的整体业务。在本月的一次采访中，曾良透露了他的目标:在一年内超越审查，在两年内超越美国代表团。

但在那年的10月，形势发生了急剧转变。2015年10月8日，美团和公众评论联合发表声明，正式宣布战略合作。双方共同成立了一家新公司，该公司将成为中国o2o领域的领先平台。

当时，面对美团和公众评论的合并，百度糯米还在开玩笑说“百度糯米提前完成了团购行业的第二个kpi”，说“很幸运，促成了对手的合并。”然而，第一产业和第二产业合并后，占据了团购市场的绝大部分，在o2o业务上获得了绝对的领先优势。与百度糯米相比，实力差距很大。

在行业第一、行业第二联手打压对手的模式下，如果你想突破，就意味着糯米需要更多的投资。不仅是团购，还有外卖业务，美国集团的外卖和饥饿对百度的外卖造成了压力。

随着行业格局的变化，百度o2o业务几乎失去了在行业中争夺第一的希望。与此同时，随着资本寒冬的到来，百度高管对是否继续大举投资o2o犹豫不决，百度糯米和百度外卖的市场攻势也趋于保守。

2016年年中，百度出售o2o资产的谣言一个接一个地传出。腾讯科技得知这个谣言不是空.捏造的事实上，当时足总市场已经在询问这笔大交易是否可能是由它自己操作的，但最终这笔交易没有谈妥。然而，在行业格局剧变和糯米自身保守的影响下，百度o2o战略被悄然搁置。

在李彦宏当年在百度大会上的开幕词中，o2o被李彦宏完全遗忘，焦点转移到了人工智能上。

糯米失宠后，曾良也开始退出百度的舞台。终于，今天，“因腐败而终止劳动合同”的时代宣告结束。

O2o是百度腐败的重灾区

事实上，曾良不是糯米腐败的孤立案例。百度糯米和外卖一直是百度腐败的重灾区。

自2015年以来，百度加大了内部反腐力度。

2015年5月12日，百度内部邮件披露，数名员工因涉嫌商业贿赂或职业被解除劳动合同，并被移交给相关司法机关进行法律处理。2016年4月，百度内部邮件称，副总裁王展因违反职业道德被解职。当时有猜测称，王展被解雇或与百度游戏事业部总经理廖俊参与的不公平贸易有关。2016年9月，百度职业道德委员会向所有员工发送了一封通知邮件，详细列出了17起内部违法违规事件，涉及30名员工。

在2016年9月披露的17起案件中，有10起来自糯米业务部，涉及的案件包括糯米成都分公司、糯米华中区、糯米合肥分公司、糯米市场部等部门。

百度外卖也不是净土。

百度北京外包业务的一位区域经理曾向腾讯科技透露，北京代理商最初是通过竞标分配给三家外包公司的，百度给外包公司的外包资金是每月100万元，但最近为了削减开支，这三家公司减为一家。更严重的问题是，一些百度员工发现，这家外包公司实际上是一家该地区直销经理入股的公司。

“百度的收购就像被蝗虫侵蚀了。”这名员工这样描述它。飞蛾不仅侵蚀了直销经理的水平，腾讯科技获悉类似事件也发生在百度的外卖高管身上。

缺乏针对基层员工的详细kpi评估，以及百度o2o业务以来搜索广告代理的原始做法，是百度o2o业务腐败频发的重要原因。

百度5号带糯米去哪里

虽然在2016年中期轰动市场的百度o2o出售的传言还没有平息，但百度o2o业务已经被战略性地抛弃，这是一个明显的事实。

尽管李彦宏在最近的盈利电话会议上明确表示，o2o仍是公司业务中不可或缺的一部分，但这种削减仍在继续。

除了2月9日，主要从事医疗o2o业务的百度医疗部被取消，糯米和外卖的规模也悄然缩小。

2月10日，有报道称百度外卖取消了频道城市经理，部分地区领导已经拿到了裁员名单，部分地区半数频道城市经理将得到优化。

在这方面，百度否认了对腾讯科技的裁员。

然而，据一位百度收购内幕人士告诉腾讯科技，百度收购渠道部门的裁员计划从去年年底开始实施。调查还显示，渠道部门的裁员比例约为40%，北京市场部约为30%。

此外，此人还透露，除北京外，所有直销城市都已成为代理商，百度外卖产品总监刘灿已离开美国集团发表评论。

腾讯科技表示，在四线城市，百度外卖的推送策略是将几个城市的线下推送工作分发给各地的代理商。百度外卖将为代理商提供品牌、产品、资金和管理经验等一系列平台资源。百度派出的一两名城市经理将负责每个城市的培训和总体规划。

只有在北京、深圳等一线城市，百度的外卖是自营的。

除了百度的收购，这条新闻还称，去年底，百度内部大规模裁员。“原来糯米在全国有几十个直营城市。结果，只有几个重点城市被保留下来，其他城市的员工被解雇。”一些被解雇的员工被调到了当地的代理公司。

对此，百度糯米表示，有正常的人员优化和重组，但没有裁员。该公司还表示，自2015年底以来，糯米经历了几次城市优化转型，一些直接运营的城市已转变为代理模式，这是一次正常的人事调整。

然而，无论是从字面上用“调整”取代“裁员”，还是从“自营”转变为“代理”，一系列措施的目的是不言而喻的，百度放弃了在o2o市场竞争地位的野心。随着o2o业务的落后，百度需要关注新的业务信息流和人工智能。

百度五号人物与海龙直接交易糯米生意后，糯米的发展道路变得更加清晰。

2016年4月26日，新任项海龙在北京参加“百度移动时代企业转型课程”首站。项海龙在会上宣布，百度糯米将从现在起对大多数行业永久免收佣金，同时推出新产品“本地直通车”。

据市场分析，这一策略的实际含义是将三个非行业(非餐饮、非酒店、非电影)的“佣金模式”转变为百度擅长的“广告推广”模式，同时“本地直通车”产品也将向餐饮等商家开放，即我希望继续收取餐饮类的佣金，我希望餐饮业主也可以投资资金进行广告推广。

带着支付促销费用的想法做o2o与最初的想法大不相同。在向海龙的统治下，曾经需要耗费百度大量资金的企业将放弃建设o2o生态的目标。如何从空现有业务中挖掘更多利润，可能已经成为糯米面临的一个新课题。

糯米可能不会死，而且很难涂在脸上。衬里还需要为人工智能策略提供本地生活服务的连接。

然而，如果你不按照o2o行业的规则玩牌，糯米可能难逃慢慢死去的结局。

来源：搜狐微门户