姗姗入局的新东方在线发力K12 重心将在三四线城市

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新东方在线将利用其资本在海外进行一些投资和并购。

今天，新东方在线召开了新三板上市以来的首次媒体沟通会，揭示了公司的下一步战略和业务方向。

新东方在线首席执行官孙昌表示，2017年的目标有两个关键词:移动和体验，即移动端有更多的产品和用户，产品中有更好的用户体验。新东方网首席运营官潘新表示，2017年新东方网将把重点放在k12业务上，战略是从农村包围城市，规划三个四线城市。

潘新承认新东方在线是k12领域的后来者。为了避开一、二线城市的强势竞争对手，总体发展将采取农村包围城市的战略，重点是三四线城市布局。

新东方在线将在k12采用线上+线下定点突破的方式。潘新表示，新东方在线不会以纯互联网的形式运营。k12教育的最大障碍是付款人是家长，用户是学生，两者是分离的。如果纯粹是在网上，很难解决两者之间的关系。

2017年，新东方在线将通过开设线下体验商店和与公立学校合作，选择9个四线城市进行线下定点突破。

3月21日，新东方在线正式上市新三板。据了解，新东方网最初是在美国上市的，但在2015年6月的一次采访中，俞洪敏提到，新东方至少有一部分应该在中国上市。在回归国内资本市场的背景下，于认为新东方网未来应该寻求在中国上市。

(新东方在线)留在海外或在中国上市实际上是一个巨大的挑战，因为它决定了新东方未来20年的发展方向，没有什么比这个方向更重要了。新东方在线首席财务官殷强表示。至于今后是否更换董事会，殷强表示，仍然需要结合政策，先把生意做好。

2016财年，新东方k12综合辅导总收入同比增长32%，付费学生总数同比增长39%。其中，友能中学收入33.4亿元，同比增长36%，净利润8.7亿元，同比增长46%。7月27日，新东方集团和新东方在线联合投资成立东方友博，重点发展k12业务。

上市后，新东方在线将利用其资本实力在海外进行一些投资和并购。比如整合现有的网络教育，投资一些成熟的公司，以投资基金的形式参与一些亏损的初创公司，也投资一些有协同效应的公司，比如今年2月投资研究生图书业务的世纪云地图。

目前，新东方在线作为新东方集团旗下的在线教育公司，主要从事基于b2c和b2b商业模式的学前儿童、中小学生、大学生和专业群体的专业在线教育服务。b2c模式下，包括新东方在线、酷学网、新东方纠错网、酷学多娜等业务；在b2b模式下，包括新东方教育云、酷学多纳品牌授权业务以及与教育技术相关的软硬件服务。

来源：搜狐微门户